Citoyenneté, Cohésion Sociale & Valeurs

Le Vrai Coût du Clash : Comment la Polarisation Sabote les Grandes Réformes Économiques. L’Argent Ne Répare Pas un Débat Fragmenté.

La fracture cachée : croire que les réseaux n’imposent pas les clivages

Le Dilemme Numérique Marocain : Les Réseaux Sociaux entre Peur de la Fracture et Aspirations Invisibles

L’ère numérique a redéfini les contours de nos interactions. Au Maroc, les réseaux sociaux sont devenus un carrefour incontournable. Pourtant, cette omniprésence suscite souvent une certaine appréhension. Un chiffre interpelle : 71% des Marocains perçoivent l’univers numérique, et en particulier les réseaux sociaux Maroc, comme une menace au lien social [4, 6]. Ils lient cette perception à un individualisme croissant et à une érosion de la confiance institutionnelle. La polarisation du débat public, alimentée par des flux d’informations souvent simplistes ou biaisés, semble confirmer cette crainte, rendant difficile la construction d’un consensus national.

Le paysage politique, fort de ses plus de 33 partis, peine à s’adapter à cette nouvelle donne. La jeunesse, très présente sur les médias numériques Maroc, interroge cette offre politique fragmentée et parfois vieillissante. Ces constats soulèvent une question cruciale : les réseaux sociaux sont-ils des catalyseurs de division ? Ou reflètent-ils des dynamiques sociales plus profondes ? Ils pourraient simplement amplifier d’anciennes failles plutôt que d’en créer de nouvelles. Cette « menace » perçue représente-t-elle l’intégralité de l’impact des réseaux au Maroc ? Ou cette interaction numérique Maroc cache-t-elle des dimensions plus profondes et des opportunités insoupçonnées ?

La perception d’une fragmentation sociale Maroc galopante est palpable. Cependant, une analyse plus approfondie révèle des signaux contradictoires. Si l’inquiétude est légitime, le tableau complet de l’impact des réseaux sur la cohésion Maroc est bien plus complexe qu’il n’y paraît au premier abord. Ce n’est qu’en dépassant cette vision simpliste que nous pourrons saisir pleinement les enjeux numériques Maroc et les convertir en moteurs de progrès.

Au-delà de l’Individualisme : Quand les Réseaux Sociaux Révèlent de Nouvelles Formes de Lien Social au Maroc

Contrairement à l’idée reçue d’une société inexorablement fragmentée par le digital, des indicateurs récents nous poussent à réévaluer l’impact des réseaux sociaux sur la société au Maroc. Un fait étonnant émerge : le taux de confiance entre individus, loin de chuter, est passé de 5% en 2016 à 20% en 2023. Comment concilier cette augmentation de la confiance inter-individuelle avec la perception d’une polarisation accrue ? C’est là que réside une partie de la révélation.

Les médias numériques Maroc, souvent décriés pour favoriser l’isolement, peuvent paradoxalement tisser de nouvelles solidarités. Une étude menée auprès de 320 étudiants marocains a mis en lumière l’ambivalence de l’impact des réseaux sur les liens familiaux. Selon l’intensité d’usage, ils peuvent aussi bien renforcer que fragiliser la cohésion sociale intra-familiale. Cela suggère que l’outil n’est pas bon ou mauvais en soi. Son usage et le contexte environnant déterminent plutôt son rôle.

Solidarités Locales : Le Potentiel des Réseaux Sociaux

L’exemple de la ville d’Agadir est particulièrement éclairant. Des groupes Facebook locaux y jouent un rôle significatif dans la mobilisation citoyenne et l’émergence de pratiques de gouvernance participative. Ces plateformes, loin de n’être que des chambres d’écho, sont devenues des espaces d’auto-organisation, permettant l’expression de revendications et la coordination d’actions citoyennes. Ces « nouvelles solidarités sociales virtuelles » et les innovations qu’elles apportent aux interactions, surtout chez les jeunes générations, prouvent que les réseaux sociaux ne sont pas seulement des vecteurs de dissolution sociale.

Ils recèlent un potentiel considérable pour la cohésion et la participation citoyenne active, notamment au niveau local et générationnel. Ce potentiel est un enjeu clé pour l’avenir de la société numérique marocaine. La question n’est donc pas de savoir s’il faut blâmer les réseaux sociaux Maroc, mais plutôt comment les canaliser et les intégrer pour construire un tissu social plus résilient et plus participatif.

Les Racines Profondes de la Colère : Plateformes Sociales et Défaillances Institutionnelles au Maroc

L’agitation et la polarisation débat public Maroc que nous observons aujourd’hui sont des manifestations d’un malaise bien plus ancien et profond que l’avènement des plateformes numériques. Les réseaux sociaux, loin d’être la cause première de ces tensions, agissent comme de puissants amplificateurs et des révélateurs des fractures institutionnelles et des inégalités socio-économiques préexistantes.

Défaillances Institutionnelles : Le Miroir des Réseaux Sociaux

Depuis septembre 2025, le Maroc a été le théâtre de manifestations de jeunes. Leur colère ne ciblait pas directement l’impact des réseaux au Maroc, mais plutôt les inégalités criantes, la précarité grandissante et les défaillances systémiques des services publics essentiels, notamment l’éducation et la santé. Ces mouvements résultent souvent de l’exclusion pratiquée par les élites politiques et technocratiques, qui monopolisent le débat public et laissent peu de place aux préoccupations citoyennes.

Des institutions reconnues, comme le Haut-Commissariat au Plan (HCP), ont d’ailleurs régulièrement formulé des recommandations. Celles-ci visent à contrer l’approche technocratique et le favoritisme envers certains lobbys, pratiques qui neutralisent le débat politique authentique et excluent les partis traditionnels du dialogue national.

Le Maroc connaît également une « surproduction d’élite » – des diplômés brillants qui ne trouvent pas leur place sur le marché de l’emploi. Cette situation contribue fortement à une polarisation politique et sociale, générant une frustration immense. Dans ce contexte, les réseaux sociaux Maroc offrent une tribune accessible aux « contre-élites » et aux mobilisations populaires qui se sentent autrement inaudibles. Ils deviennent un exutoire nécessaire, mais aussi un amplificateur de doléances.

Les inégalités territoriales et sociales, avec une modernisation économique concentrée dans les grandes villes tandis que les zones rurales restent souvent marginalisées, nourrissent également un profond ressentiment. Alors, quels sont les « vrais » moteurs de la colère sociale au Maroc ? Les réseaux sociaux sont-ils la cause ou le symptôme d’un malaise plus profond ? Ils sont clairement un symptôme et servent de puissante caisse de résonance pour les griefs accumulés. L’absence de canaux de débats politiques authentiques et inclusifs pousse ces frustrations vers les médias numériques Maroc, où elles peuvent s’exprimer, mais aussi se radicaliser. Comprendre ces dynamiques est essentiel pour saisir les véritables enjeux numériques Maroc.

La Révélation : Plateformes Sociales et Décalage Stratégique au Maroc

Cette analyse met en lumière une vérité essentielle, ouvrant de nouvelles perspectives sur l’impact des réseaux au Maroc. Le cœur du problème ne réside pas tant dans les réseaux sociaux eux-mêmes que dans l’incapacité des institutions à intégrer et à orienter positivement ces nouvelles dynamiques de communication et de mobilisation. Ce décalage entre une société marocaine de plus en plus connectée et des mécanismes de gouvernance qui peinent à s’adapter transforme un potentiel espace de dialogue en un terrain fertile pour la polarisation débat public Maroc.

Le Décalage : Quand la Gouvernance ne Suit pas la Société Numérique Marocaine

L’absence d’une gouvernance numérique inclusive représente un défi majeur. Les mobilisations citoyennes, qu’elles émanent des groupes Facebook d’Agadir ou des manifestations de la jeunesse, témoignent d’une vitalité civique indéniable. Pourtant, sans cadres institutionnels pour les canaliser constructivement, ces mouvements peuvent soit s’essouffler, soit alimenter la fragmentation sociale Maroc. Il existe un désalignement flagrant entre ces dynamiques sociales émergentes, largement portées par l’interaction numérique Maroc, et la lenteur des réformes institutionnelles.

Cette dissonance est un frein majeur à la construction d’un consensus national. La difficulté à transcender les clivages partisans et générationnels est exacerbée par une gouvernance perçue comme opaque et exclusive. Les élites, en ne s’ouvrant pas suffisamment aux voix numériques et aux aspirations citoyennes, contribuent involontairement à maintenir une distance, rendant le dialogue difficile.

Comment le Maroc peut-il transformer la « tribune des contre-élites » en un espace de dialogue constructif ? Le Nouveau Modèle de Développement (NMD), avec ses ambitions de refondation, peut-il réellement réussir sans une refonte profonde de la gouvernance numérique et politique ? La question n’est plus de savoir si les réseaux sociaux Maroc sont bons ou mauvais, mais comment concilier les enjeux numériques Maroc avec une participation citoyenne effective et des institutions à l’écoute. La véritable révélation est là : l’avenir de la cohésion Maroc dépend de notre capacité à combler ce fossé stratégique.

Reconstruire le Consensus : Le NMD Face aux Enjeux des Réseaux Sociaux

Face à cette révélation stratégique, le Nouveau Modèle de Développement (NMD) se positionne comme une feuille de route essentielle pour le Maroc. Il souligne explicitement la nécessité de renforcer le capital institutionnel et social afin de dépasser les fractures sociales. C’est ainsi que l’impact des réseaux au Maroc prend toute sa dimension : il s’agit désormais de les considérer non plus comme une menace, mais comme des outils puissants au service des objectifs du NMD.

Le NMD Face aux Plateformes Sociales : De la Menace à l’Opportunité

Le NMD reconnaît l’importance de traiter la polarisation, notamment dans le secteur éducatif, un domaine où les dysfonctionnements alimentent une grande partie de la colère sociale. Pour y parvenir, une nouvelle gouvernance inclusive est impérative, une gouvernance qui intègre les technologies numériques et favorise un débat public ouvert et constructif. Les mobilisations jeunes, souvent orchestrées via les réseaux sociaux Maroc, sont en train de redéfinir l’agenda politique, obligeant les institutions à réviser leurs stratégies et à prendre en compte des demandes sociales de plus en plus pressantes.

La question fondamentale devient alors : comment le NMD peut-il capitaliser sur le potentiel des médias numériques Maroc pour renforcer le capital social et institutionnel ? Il ne s’agit plus d’ignorer ou de craindre ces plateformes, mais de les transformer en vecteurs de dialogue et de co-construction. Quelles réformes concrètes sont nécessaires pour transformer la fragmentation sociale Maroc, visible sur les réseaux, en une force de cohésion et d’unité ? Il est impératif d’intégrer les voix des « contre-élites » et des mobilisations citoyennes dans le débat national, de passer d’une logique de confrontation à une logique de collaboration.

Le succès du NMD dépendra de sa capacité à transformer la polarisation débat public Maroc, souvent amplifiée par les réseaux, en outils de dialogue inclusif. C’est en faisant des enjeux numériques Maroc une priorité stratégique, en les abordant avec proactivité et innovation, que le Maroc pourra réellement renforcer sa résilience et la cohésion Maroc, essentielle pour son développement futur.

Vers une Gouvernance Numérique et les Réseaux Sociaux au Maroc : Engagement et Transformation

L’analyse de l’impact des réseaux au Maroc révèle une vérité fondamentale : il est temps de dépasser la simple lamentation face à la polarisation et d’embrasser une approche proactive et constructive. Les réseaux sociaux Maroc sont une réalité inéluctable, un territoire à conquérir pour le bien commun, exigeant une réinvention audacieuse des modes de gouvernance et de dialogue.

Construire l’Avenir : Actions Concrètes pour les Réseaux Sociaux

Les opportunités sont immenses. L’usage des réseaux sociaux comme espace d’expression citoyenne peut et doit être encouragé et encadré pour devenir un outil puissant de gouvernance locale et participative. L’exemple d’Agadir nous a montré que ces plateformes peuvent engendrer des formes plus inclusives d’engagement. L’impulsion donnée par le numérique peut contribuer à forger de nouvelles solidarités, à créer des liens où l’interaction numérique Maroc était autrefois perçue comme une source d’isolement.

Pour cela, des actions concrètes sont nécessaires. Le Maroc doit s’engager résolument dans l’amélioration de la gouvernance, notamment en rééquilibrant l’accès aux services publics et en renforçant la transparence. Mais au-delà des réformes institutionnelles, c’est un changement de mentalité qui est requis : passer d’une « peur » des réseaux à une « stratégie » proactive. Quelles sont les prochaines étapes concrètes pour le Maroc afin de mieux intégrer les dynamiques numériques ?

Comment les citoyens, les institutions et la jeunesse peuvent-ils collaborer pour forger une société numérique plus résiliente et inclusive ? Il est crucial d’investir dans l’éducation aux médias et à l’information, de développer des plateformes de dialogue citoyen institutionnalisées et d’encourager la culture de la participation. Les enjeux numériques Maroc ne sont pas seulement technologiques, ils sont profondément humains et sociétaux. C’est en embrassant cette complexité et en agissant avec clairvoyance que le Maroc construira une cohésion nationale durable, tirant parti de ses médias numériques Maroc pour un développement harmonieux et partagé.

En somme, malgré l’ampleur du défi, le potentiel de transformation est immense. Le Maroc a l’opportunité de démontrer comment une nation peut transformer les outils de polarisation numérique en leviers de participation et de développement.

Décrypter les Implications : Vos Questions, Nos Réponses pour le Maroc

Q1 : Les réseaux sociaux sont-ils la seule cause de la polarisation au Maroc ?

Non, les réseaux sociaux Maroc amplifient surtout les fractures institutionnelles et les inégalités socio-économiques préexistantes. Ils révèlent des problèmes structurels comme les défaillances des services publics et l’exclusion des élites, véritables moteurs de la colère et de la polarisation du débat public au Maroc.

Q2 : Comment les institutions marocaines peuvent-elles mieux gérer l’impact des réseaux au Maroc ?

Les institutions doivent adopter une gouvernance numérique proactive et inclusive. Elles ne doivent plus voir les médias numériques Maroc comme une menace, mais une opportunité. Il est crucial de créer des canaux de dialogue authentiques, d’intégrer les mobilisations citoyennes, et de capitaliser sur le potentiel d’auto-organisation qu’offre l’interaction numérique Maroc.

Q3 : Le Nouveau Modèle de Développement (NMD) prend-il en compte ces dynamiques numériques ?

Oui, le NMD reconnaît l’importance de renforcer le capital institutionnel et social pour dépasser les fractures sociales et améliorer la gouvernance. Ses recommandations préconisent l’intégration des technologies numériques et une approche plus inclusive du débat public, essentielle pour transformer la fragmentation sociale Maroc en force de cohésion.

Q4 : Quels sont les risques si le Maroc n’adapte pas sa gouvernance face à ces enjeux numériques ?

Si le décalage entre la société numérique marocaine et la gouvernance traditionnelle persiste, la polarisation s’aggravera, la confiance institutionnelle s’érodéra, et le consensus national sera compromis. L’exclusion des voix citoyennes mènera à une instabilité accrue, entravant gravement les objectifs de développement du pays.

Les Révélations Clés en un Coup d’Œil

  • Amplificateur, pas Cause : Les réseaux sociaux Maroc révèlent et amplifient les fractures préexistantes (inégalités, défaillances institutionnelles), plutôt que d’en être la seule origine.
  • Double Nature : Au-delà de la polarisation, les médias numériques Maroc sont aussi des vecteurs de nouvelles solidarités, d’auto-organisation citoyenne et de participation locale (ex. Agadir).
  • Décalage Stratégique : Le principal défi réside dans l’incapacité des institutions à intégrer et à canaliser positivement les dynamiques de la société numérique marocaine, transformant un potentiel de dialogue en polarisation.
  • NMD et Gouvernance Numérique : Le succès du Nouveau Modèle de Développement dépendra crucialement de sa capacité à transformer les enjeux numériques Maroc en leviers de cohésion et de participation, en adoptant une gouvernance inclusive.
  • Urgence d’Action : Une stratégie proactive est indispensable pour passer d’une « peur » des réseaux sociaux à une approche constructive qui capitalise sur leur potentiel pour renforcer le capital social et institutionnel du Maroc.

Références

(1) Au Maroc, « les données officielles ne reflètent pas la précarité d … ; 2025-10-09 ; 2025-10-09

https://www.lemonde.fr/afrique/article/2025/10/09/au-maroc-les-donnees-officielles-ne-refletent-pas-la-precarite-d-une-grande-partie-de-la-population-classes-moyennes-comprises66454333212.html

(2) Les réseaux sociaux au cœur des pratiques citoyennes – RIMEC ; 2013-01-15 ; 2025-05-19

http://revue-rimec.org/les-reseaux-sociaux-au-coeur-des-pratiques-citoyennes-la-gouvernance-participative-dun-groupe-et-dune-page-facebook-dedies-a-la-ville-dagadir/

(3) Classes moyennes au Maroc : Au-delà des perceptions, que disent … ; 2024-05-09 ; 2025-09-18

https://www.policycenter.ma/publications/classes-moyennes-au-maroc-au-dela-des-perceptions-que-disent-les-chiffres

(4) [PDF] Réseaux Sociaux chez les Jeunes Marocains : Impact sur la … ; 2023-09-15 ; 2025-09-19

https://www.revuechercheur.com/index.php/home/article/download/726/633/2476

(5) l’éveil des chantiers, le sommeil des idées, l’alerte de Rachid Boufous ; 2025-08-05 ; 2025-09-29

https://lematin.ma/nation/politique-2025-lalerte-de-rachid-boufous/295098

(6) Société : le lien social sous tension – LesEco.ma ; 2025-02-26 ; 2025-09-16

https://leseco.ma/maroc/societe-le-lien-social-sous-tension.html

(7) [PDF] Rapport sur les perspectives du Maroc à l’horizon 2025 ; ; 2025-10-11

https://www.ires.ma/images/modele-de-developpement/perspectives.pdf

(8) [PDF] les reseaux sociaux : l’impact sur l’economie et la societe marocaine ; 2020-10-07 ; 2025-03-27

https://www.ires.ma/wp-content/uploads/2020/10/PROJET-DE-MOT-DINTRODUCTION_-SEMINAIRE-ETUDE-RESEAUX-SOCIAUX-293.pdf

(9) «Le paradoxe marocain passe par la « surproduction d’élite » – lodj.ma ; 2025-10-04 ; 2025-10-12

https://www.lodj.ma/Le-paradoxe-marocain-passe-par-la-surproduction-d-elite_a146887.html

(10) L’enquête IRES dévoile les tendances du lien social au Maroc ; 2025-02-27 ; 2025-03-04

https://maroc-diplomatique.net/lenquete-ires-devoile-les-tendances-du-lien-social-au-maroc/

(11) Le Maroc a-t-il encore besoin de ses 33 partis – Medias24 ; ;

https://medias24.com/2025/10/11/le-maroc-a-t-il-encore-besoin-de-ses-33-partis

(12) [PDF] l’impact de l’utilisation des médias sociaux sur les ; 2023-12-20 ; 2025-10-06

https://revues.imist.ma/index.php/REMAREM/article/download/46284/24568/127334

(13) [PDF] Rapport Economique et Financier 2025 ; ; 2024-12-13

https://www.finances.gov.ma/Publication/db/2025/Rapport-economique-financier_Fr.pdf

(14) [PDF] Cas du Maroc Impact of Social Media on Politi ; 2024-04-29 ; 2025-09-11

https://africanscientificjournal.com/index.php/AfricanScientificJournal/article/download/751/679/774

(15) [PDF] HCP – Maroc 2030 ; ; 2025-10-07

https://www.hcp.ma/file/231695

(16) Les médias sociaux au service de l’activisme civique : Cas des … ; 2023-10-20 ; 2025-10-12

https://journals.openedition.org/ctd/8803

(17) [PDF] MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS … ; ; 2025-10-12

https://www.policycenter.ma/sites/default/files/2021-01/livreocpweb3_1.pdf

(18) Les Réseaux Sociaux, Nouveaux Moyens de Solidarité Et Mobilisation ; 2025-05-19 ; 2025-08-22

https://fr.scribd.com/document/863904549/LES-RE-SEAUX-SOCIAUX-NOUVEAUX-MOYENS-DE-SOLIDARITE-ET-MOBILISATION

(19) [PDF] Le Nouveau Modèle de Développement du Maroc – CESE ; ; 2025-10-11

https://www.cese.ma/media/2020/10/CESE-NouvModelede_Devt-f-3.pdf

Auteurs/autrices

  • Le Dr. Merzak, Président Fondateur de l'« Institut Territorium » à Ottawa-Ontario, est un leader visionnaire et un stratège reconnu en matière d'innovation, de transfert technologique et de recherche pour le développement (R4D). Fort de son expérience de chercheur scientifique, le Dr. Merzak se dédie à la co-création de systèmes d'innovation sociotechnique territoriaux, essentielles pour l'autonomisation des communautés et l'atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD) ainsi que des cibles de neutralité carbone de l'Accord de Paris.

    Son approche, profondément enracinée dans le pragmatisme et la prospective, l'a conduit à pionnier des plateformes en ligne qui favorisent l'apprentissage social et la co-création de feuilles de route durables à travers la planification de scénarios communautaires. Parmi ses créations phares figurent geoscenarios.world, une plateforme dédiée à démystifier les événements mondiaux et explorer les scénarios futurs ; gotit.network (Global Open Territorial Innovation & Technology), visant à mobiliser l'intelligence collective pour la co-création de connaissances ODD ; et sustainopia.world, qui valorise l'influence de l'action individuelle et citoyenne dans la construction d'un avenir durable. Le Dr. Merzak défend avec ferveur l'idée que l'intelligence collective, la connaissance tacite et la pensée systémique sont les leviers indispensables pour co-concevoir des avenirs plus prometteurs, du local au national, avec une attention particulière aux défis et opportunités du Maroc.

    Son engagement se manifeste également par des réalisations majeures : il a catalysé des partenariats internationaux, fondé le Forum International de l'e-Gouvernement à Dubaï et le Forum International des Collectivités Locales au Maroc, et promu des projets numériques et durables à l'échelle mondiale. Avec une expérience managériale au sein d'une firme de biotechnologie française et des rôles de conseil dans ce domaine, le Dr. Merzak a également orchestré des événements B2B d'envergure mondiale dans des secteurs variés. Sur le plan académique, il a servi des institutions prestigieuses comme l'Université Paris-Saclay et le King's College London. Récipiendaire de nombreuses distinctions, le Dr. Merzak a largement contribué à la littérature scientifique et est titulaire d'un Doctorat en biologie moléculaire et cellulaire du cancer de l'Université Paris-Diderot, en plus d'autres titres universitaires significatifs.

    Le Dr Merzak a contribué à la conception de MASA (Maroc Scenarios Strategic Analyst), un agent d'intelligence artificielle analytique dédiée à l’étude des dynamiques du développement marocain. Il soutient la plateforme marocscenarios.world dans son effort de recherche et de diffusion des connaissances, en lien avec le Nouveau Modèle de Développement (NMD) et le cadre des Cinq Capitaux Stratégiques.

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  • Mohammed Benahmed : Ingénierie, stratégie et vision pour le Maroc de demain, en alignement avec le Nouveau Modèle de Développement

    Mohammed Benahmed s'illustre comme un expert émérite incarnant l'alliance de l'ingénierie rigoureuse, du management visionnaire et de la finance stratégique, avec un parcours témoignant d'une quête constante d'excellence au service de l’émergence du Maroc. Son expertise s'est forgée sur le terrain dans des chantiers d'infrastructures hydrauliques et maritimes d'envergure, essentiels au Capital Productif et Technologique du pays. Au Fonds d'Équipement Communal (FEC), la banque marocaine du développement local, il a piloté le financement et l'assistance technique des communes et des régions, consolidant une connaissance intime des défis de développement territorial durable et contribuant directement à la réalisation des ambitions du Nouveau Modèle de Développement (NMD) en matière d'équité territoriale et de Capital Social et Institutionnel.

    Salué pour son expertise en recherche et innovation, son parcours a été couronné par le prestigieux Prix de l'Économiste en économie, gestion et droit (1e édition en 2005), soulignant son excellence dans ces domaines. Cette distinction atteste de sa capacité à décrypter les enjeux socio-économiques avec une rigueur scientifique et une vision systémique, qualités qu'il met aujourd'hui au service des stratégies et des politiques publiques. Visionnaire, Mohammed Benahmed déploie son expertise comme dirigeant d’un cabinet de conseil de premier plan (CBN Développement), spécialisé dans l'accompagnement stratégique des organisations gouvernementales et privées. Il impulse également des dynamiques d'innovation en tant que co-fondateur-président de l'Alliance Maroc Innovation et Émergence, avec la conviction que le progrès se construit par une vision éclairée et une action déterminée, s'inscrivant pleinement dans le renforcement du Capital Humain et du Capital Productif & Technologique du Maroc, tel que prôné par le NMD. 

    Son engagement pour un Maroc souverain se traduit par une volonté d'éclairer les décisions stratégiques, d'identifier les leviers d'une croissance inclusive et de promouvoir une gouvernance transparente au service du bien commun. Ces objectifs sont au cœur des orientations du Nouveau Modèle de Développement, visant à consolider la souveraineté nationale et à assurer un développement pérenne pour le Maroc. M. Mohammed Benahmed est diplômé de l’École Mohammadia d’Ingénieurs de Rabat en génie civil/hydraulique. Il détient également un diplôme de 3ème Cycle en management des organisations de l’Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises de Casablanca (ISCAE) et une maîtrise en ingénierie mathématique de l'Université de Metz, France.

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